裡環境與園初創團隊截然同。龐辦公區，緊張作節奏，復雜跨國業務，以及辦公裡微妙際係派係傾軋，都讓團團界。被排個資項目經理，從最基礎資料理、數據分析議紀起。

親到項目經理如何為個訂單，與競爭對談判唇槍舌劍，寸讓；也見識某些員表面套、背套，為晉而暗同事使絆子為。些，都本父親案例分享無法完全呈現、活商業暗面性復雜。

次，至無到兩個資員休息議論。

“個港實習，，總部老闆兒子。”

“怪得項目經理對客客，活兒都挑鬆。”

“嘖，種公子哥兒，就鍍層罷，能懂什麼……”

些話，像細針，刺傷敏自尊。團團沒當作，也沒向父親抱怨，而更加沉默投入到作，用證自己。主求參與更復雜項目分析，熬夜研究業報告，提建議雖然稚嫩，但角度穎，資料紮實，漸漸讓些帶鏡同事閉嘴。

實習結束，提交謝景份實習報告，僅詳細分析分公司業務結構競爭力，還隱晦指觀察到些管理漏洞際弊端，並附自己初步改考。

份報告，讓謝景越話裡，難得直接讚揚句：“報告過，步。能到面，很好。”

與此同，萬里之港島，謝景見寧于成保公司計劃，也穩步推。藉助們“商”份與層良好係，個旨吸納優秀退伍軍計劃，得到相部力支持。