”沈顧問很客。

蘇父笑笑，“些問題也著急解決，只起，順嘴提句。”

沈顧問頓。

“咱們也作，今也無事登寶殿，除就現蘇氏些問題您提些建議以，還件事跟商量。”沈顧問拿隨攜帶記本，放面。

蘇父略忖，剛才話雖然麼，過還真，就公司最展狀況，對沈顧問諮詢些事。

兩拍即，各打算，便討論起。

“蘇總，之您話裡提些問題裡都您解答。”沈顧問指著屏幕。

蘇父概，與法略差異，過問題。

沈顧問打量著表，片刻之繼續，“除些，還帶過些……對蘇氏應該用。”

將往推推，湊蘇父幾分，“您最些比較先理，瞞蘇總所，也費番功夫習磐資本，還些都國際案例證，些理絕對超。”

沈顧問起些，神采奕奕，自信非凡，彷彿捧著什麼科玉律。

指著記本些條條框框，蘇父講解。

蘇父問，之點，“些確實錯。”

沈顧問頓頓，委婉建議，“其實像蘇氏樣集團公司，如果能夠保持股權獨性，絕對很必，也磐資本最所提個理。”

“畢竟現也都蘇氏與顧氏結成聯盟，凡事得必失，，個聯盟帶好處能于帶反噬……”

蘇父眉緊擰，得承認顧蘇聯盟讓蘇氏站確實更穩，過蘇氏些決策免受到顧氏響，能獨決策。

沈顧問，自己些話蘇父都。

“些用，蘇總自然也都。”吸，站起，將收好。

“其實磐所代表純粹財務投資、干預經營模式個，絕對獨幟而且著先理指導，蘇氏樣與國際接軌公司真以考慮。