原本對個些向、話都顯得些畏畏縮縮農婦女並沒太期待，但此刻卻現柳芳法相當實際且具操作性。

“柳嫂子得非常好！”

林青毫吝嗇予肯定，同迅速本子記錄。

就，直蹲角偉突然怯舉起。

音些顫，似乎鼓很勇才：“個……遇到特別難纏顧客，能能……能能像您次樣，送個滷蛋啊？”

句話引得眾鬨笑，林青卻認真點，表示贊同：“叫‘柔性務’。”

“們讓顧客受到們懷，但同也注，讓利度，能壞規矩。”

著，從旁抽屜裡掏個算盤。

“，咱們算賬，每個滷蛋成本……”

言語，將自己能到見都。

林青仔細聆著每個言，點表示認。

並沒刻自己見，而選擇將些價值建議記錄。

其實，林青對于如何設第已詳細規劃，包括鋪選址，都已經確定好。

然而，之所以樣，並因為沒方向，而因為希望讓都能更度參與。

，只當每個都真正投入到個專案，才對產更。

以等業，每個員都因為份參與而對個充滿歸屬。

雖然忠符，但林青認為，支援同樣。

得，予員應緒價值，能夠激們作創造力，讓們更加積極為鋪展貢獻力量。

林青法，若能力，等次分候，就以派過。

還希望能培養個總負責。

放世話叫職業經理，以，只需把握方向性事就以。

其事都職業經理負責。

只現階段只，還沒到樣程度，再加，現，也還沒適員。