裡戶子子，都已經清掃乾淨。

剛剛，舒蘭就端過料，“展效果麼樣？”

周廠笑笑，“舒蘭，虧曉慧幫忙，們才能參加樣展。向客戶基本都們第次單，數量向訂單數量數倍，至幾倍。”

“些當沒定客戶，經過再次溝通，寄送樣品之，也陸陸續續單。直到現們才把展成果消化完，才精力邊考察建辦事處。”

舒蘭真為們興，“周廠，直佩銳取精神，蘭紡織廠交到裡，直蒸蒸，蓬勃展。”

“管現還未，都以樣狀態展，必然能夠成為國紡織業領羊。”

周廠到舒蘭稱讚也非常。

很紡織廠現經營狀況都問題，僅管理問題，而且產品裝置也分老。

如此，產商品賣或者賣價，樣就造成利潤很或者虧損。

此以往廠就變得入敷，只能透過政府撥款救濟。

現改革放，周廠敏銳到久，些廠能就復。

“自從接蘭華紡織廠廠職位，就著把個廠幹好。”

“現僅引先設備，還習國管理，國些鍋飯，幹幹都樣，！”

“按勞分配，幹得，拿到就！班，班偷奸耍滑幹數量，就拿資。”

舒蘭沒到周廠已經識到點，予充分稱讚。

“周廠，分佩您先見之。廠確需改變管理，些老往往忘記自己主翁位，始偷奸耍滑，樣對。”

“對于個廠展，非常利！因此改變管理迫眉睫，樣才能趕國展趨勢。

“如果國營廠樣改變，根本就競爭過方些私營紡織廠，沒盈利或者虧損之，政府能期養著廠，最只條，就倒閉。”

“蘭紡織廠，建廠麼，而且還您領導展麼好，真希望能夠展得越越好。”

周廠點點，“們廠領導層已經研究個問題，必須透過。