“沒。”

“放假哇！”墩墩刻撅起嘴，音拔些。

“只放假，爸爸沒放假。”

“為什麼呀？”

“兒麼為什麼？好沒？好就練字。都久，字還像雞爪子樣。”袁凜掂掂胖豬崽，起接兩個都帶著胖墩，就隱隱作痛。

“沒好沒好。”

墩墩刻把搖像撥浪鼓，理得躺爸爸懷裡晃著腳丫，同把纏著透紗布指翼翼豎起，湊到爸爸晃晃，“爸爸，還沒好呢，能練字～”

宋千著父子倆互，微微勾唇笑，垂把最點資料完。

純著倉儲運營點，條核主線：收貨→儲→揀選→貨。

條主線也宋千次察所需流程圖，

運營初期諸問題，需個老闆親自敲定處理。

收貨之，供應商貨憑質送貨單提透過話預約。倉庫調度員型板或計劃本排好收貨臺。

貨到達，收貨員持質單據，核對送貨單與採購訂單號碼，品名，數量否致。

再由搬運將貨物卸到收貨區。收貨員逐清點實物，檢查包裝無破損。如問題，單據備註並即聯絡採購部。

收貨無誤，收貨員送貨單簽字蓋章，份交還司，份留底。

裡最，文員將收貨資訊記錄到聯復入庫單，並更倉庫庫卡，核。每個貨品對應卡片記錄入庫期，數量庫位。

宋千裡個圈。

收貨之，貨物需歸檔入庫。

倉庫管理員，也稱活圖，根據貨物品類，尺寸，周轉率，比如消品放處，銷品放處選擇，倉庫平面圖指定個儲貨位。