先利用部隊最純粹專業技能。讓麾偵察兵、炮兵精英，為方型廠礦保科、消防隊專業化培訓，收取理培訓費。

樣既涉及物資倒賣，佔用量兵力，還能促軍民係，鍛鍊官兵教組織能力。

再將部隊閒置倉庫、禮堂、操非戰備段，償租借方舉辦展覽、運。

將淘汰軍用吉普維修，償支援方質勘探隊。

盤活沉資產，幾乎沒腐敗險方法。

也求至清，但能面積，或者徹底讓部隊入商業。

再成屬廠，由部隊程師，以個顧問份提供項簡單軍轉民用技術，比如耐磨塗料，節能鍋爐改造方案等，授權屬廠產銷售，部隊收取專利費或分成。

宋千理所當然又個廠份，副廠政委夫，記張參謀夫，個運營常參謀夫管理。

將最敏技術轉化，放屬個防面，程式法，利益輸送鏈條清晰控，以杜絕袁凜擔憂隱患產。

原本宋千對副廠選些異議，過袁凜讓掛個名，更利，且透，政委任期，也到。

些辦法，對于龐部隊常運營費用以覆蓋到定程度。

套方法，些袁凜同樣擔憂並且持同樣法司令員。

但京部隊，王牌戰隊，作為守護首都腹，並隨準備支援各戰爭備力量，刻保持超卓越戰鬥力。

袁凜賺層面，直接利用個問題，換取更寶貴戰略資源，

提交個方案，以戰備牽引解決當經費困境。

方案個請求，第個請求申請承擔全軍險難度演習或試驗任務。